北海银行高度重视对出纳人员的业务技术培训，强调技术练兵，当时涌现出以郭玉梓为代表的一批业务技术能手，鲁中分行号召出纳、鉴定人员向郭玉梓看齐，要求做到点钞熟练准确不错，记账做到清晰，不潦草，不出错。对银行出纳人员的点钞技术要求是，新本币要求每分钟300张， 旧本币每分钟100张，新法币每分钟150 张。
1944年，鲁中分行对会计出纳工作提出了更加明确的要求:会计工作方面要建立严格正规的会计手续，规范传票及记账手续，会计人员要提高责任心，坚决执行好报告制度；修改供给制度，实行节约，规范预决算制度；加强对各级行会计的统一领导，建立经常检查制度，整理支行账目；加强培养熟练会计人员，要求会计股的同志要通晓全部会计工作。出纳工作方面提出了6条要求，一是严格执行五日对库存制度，保证不出错；二是严格执行统一本位币制，清理库存杂币；三是整理库存的保管；四是严格出纳人员纪律，短少库存由个人负责；五是严格执行收支制度，做到不盖章的传票概不付款；六是制定破本币兑换办法，发给各工商机关。
同时会计科提出了加强整风及业务学习、提高工作效率的具体要求: 一是各股应分别研究自己范围内的工作及制度，全行应总结讨论定出合乎科学的各种制度和账表；二是收集会计的书籍，由会计股负责加强会计原理的学习，要求每个银行正规干部必须通晓银行会计；三是加强计算法的学习，要求熟练准确。
1945年底颁布的《山东北海银行各级行处组织暂行规定》，对出纳业务作出了明确规定。总行、分行、支行均应设立专门的出纳机构，办事处设一名出纳主管。总行出纳科设科长1人，下设出纳、保管2个股，各设股长1人，科员3-6人，办事员及练习生3-6人；出纳股负责全行各种款项之收支、库存保管等事宜，保管股负责生金银及一般实物之保存。分行出纳课设正副课长各1人，课员2-6人，办事员及练习生3-6人，平时负责全行各种款项之收支、库存与生金银之保管及破币兑换，并组织销毁委员会办理销毁破币工作。支行出纳股设股长1人，办事员及练习生5-8人，平时负责全行各种款项之收支库存与生金银之保管，破币之兑换等事宜。办事处设出纳主管员1人，办事员2-3人，平时负责办事处各种款项之收支、库存、生金银之保管及破币之兑换，直属总行之办事处，呈请总行组织销毁委员会处理销毁破币之工作。
今天商业银行的现金业务与战争年代相比已发生了根本性的变化，现金业务的工作方法和手段与战争年代相比已不可同日而语。但现金业务的对象还是钞票，服务的对象还是社会公众，这是不变的内容。研究北海银行的出纳工作，对于我们做好人民币管理业务有以下启示:第一，领导重视是做好现金收付工作的前提；第二，注重对出纳人员或临柜人员政治素质和业务素质的培养是做好现金收付工作的基础；第三，严格执行规章制度是防范业务风险的根本手段；第四，强化监督检查是保障基础业务工作顺利开展的关键。
（文章来自：中国金融出版社 主编：山东省钱币学会 临沂市钱币学会）
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