第三章北海银行在滨海、鲁中和鲁南第五节北海银行总行返回鲁中(二）
发表时间：2023-02-17 10:48阅读次数：次
北海银行临沂办事处在工作中也遇到了一些困难，第一个是工业界对政策了解不足，部分的生产工具仍然隐蔽不露；第二个是工商界所有的资本是法币，无法活动于市面；第三个是大部分人仍有变天思想，观望不动；第四个是产品无销路。原因是，八年来敌伪的摧残，群众财富殆尽，生活水平降低；抗战时期及内战阶段，支前负担很大，全临沂计有120多万人支前，支前的物资不计其数:物价上涨，相对形成群众无力购买;运输不便，原料运费大，也使成本增加。经过半年多发展工业，轻便易行的工业如纺织业超过了战前，但较大一点北海银行临沂办事处在工作中也遇到了一些困难， 第一个是工业界对政策了解不足，部分的生产工具仍然隐蔽不露:第二个是工商界所有的资本是法币，无法活动于市面:第三个是大部分人仍有变天思想，观望不动;第四个是产品无销路。原因是，八年来敌伪的摧残，群众财富殆尽，生活水平降低:抗战时期及内战阶段，支前负的都不及战前，如大织布、皮革等。
对小商小贩的扶持，北海银行面临的情况是，大的工商扶持不起来，社会财富不能增加，小摊贩遍布大街小巷，分散了资本，倒赚不到钱，对改善生活自然无济于事。因此，曾停止小商贩贷款，这个问题曾和区各救会发生过争执，各救会认为不普遍贷款是不走群众路线，发展大工业不扶持摊贩是违犯扶持群众的基本政策。
当时临沂面临的商业上的困难: -是交通不便，费用太高;二是国民党的封锁，商品无来源;三是物价上涨，投机性大，商业发展不正常;四是购买力低。
1946年半年放出贷款238万元，合作放款14万元，商业放款5万多元，农业放款80万元。存款户多数为公家，私人的可以说没有。
外币兑换问题:根据总行指示，有一定的介绍信才能兑换，几个主 要机关如华东局组织部、省政府( 当时在莒南)、军区、交际处、军官学校，除了这几部外，其他由工商局负责兑换。兑换的办法，华中兑换本币，是华中1元兑本币1元8角，法币16元兑本币1元，关金1元兑本币1.25元，鲁西冀南票2元5角兑本币1元，其他的如晋察冀边区票3元5角兑本币1元。从兑换的情况看出，北海币作为本币的币值较为坚挺。
1946年4月的一-份《山东省政权系统人员统计表》记载了北海银行总行在临沂时的实有人员情况。干部:行长1人，科长5人，科员5人，干事43人，共计54人。另有:警备员1人，通讯员7人，故事员4人，饲养员2人，其他1人，共计15人。两项合计69人。
1946年6月，国民党军队进攻山东解放区，北海银行总行撤出临沂。(《山东省政府为反内战准备行动的命令》记载了北海银行总行撒出临沂时的经过。资料记载:
自我东北民主联军为全国和平撒出四平街、公主岭、长春等主要城市后，由于国民党好战分子积极扩大东北内战，并在关内积极作大规模内战之部...致全国性内战空气更加浓厚。
为适应目前情况，确保山东首脑机关之安全，免除空袭危险，保持工作效率，特决定省府及直属各单位移驻乡村办公，以免空袭时影响工作。省府及直属各单位，移驻半程以东地区。
各部门之文件、重要物资，6日起开始搬运，7日为必要人员及老弱人员，8日为全体机关人员。
银行临沂办事处留足够人员照顾日常营业，总行及其余人员全部移出。
警卫营以一个建制排担负银行工厂之安全。
北海银行总行撒出临沂后，根据城乡兼顾和逐渐转向农村并以农村为主的要求，重新调整了机构设置。1946年10月，北海银行重建了滨海支 行，直属于总行，下精临沂、 日照、竹庭三个办事处:鲁南分行设立了平色、枣庄、静县三个中心办事处:鲁中分行设立了菜芜、新奉、沂南、沂北四个中心办事处:胶东分行除保留烟台、威海两个城市支行外，重新设立了北海支行和东海支行。
1946 年下半年，北海银行临沂办事处根据分行行长联席会议精神，对业务重点进行了调整，主要工作面向农村。一是催收农村旧贷。布置了220余万元的数目，已收回五分之四:二是小本贷款。9月，县里召开了生产会议，定出计划，重点对象是贫苦的有组织的劳动者，组织领导由各镇中心合作社发动组织，总的由各救会审查组织领导，生产推进社在业务上指导及介绍业务，银行根据情况给于资金扶持。坚持以工代账的原则， 一切贷政应通过生产。 贷工具，不贷现款；实行整贷零还，6个月分三期还清;贷出对象以劳动力与技术为主，个别或集体贷款都必须通过中心合作社。同时，扶持纺织和商业，由各行业重点扶持，由商联会了解、检查和介绍，共贷出了60万元。投资方面，投入白沙埠生产推进社200万元，用作调剂布匹和棉花价格。另外，投入运销联合社，帮助把傅家庄炉窑存储的铁农具运到滨海和鲁中出售。为支援前线，配合生产推进社完成毛袜供给任务，订立了300万元的透支契约。
（文章来自：中国金融出版社 主编：山东省钱币学会 临沂市钱币学会）
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